תוכנית ליווי ויעוץ ארגוני
תוכנית המוכוונת לתת מענה למכלול האתגרים העומדים בפני בעלי עסקים קטנים ובינוניים. תוכנית הפעולה וטכניקות המתאימות ביותר לבעל העסק, לעסק עצמו. כשהמטרה מכל תוכנית עבודה כזו היא ברורה: להגיע למקסימום תוצאות, במינימום זמן ובמינימום תקציבים.הניסיון שלי בתחום הכספים מהווה פתח לעולם הייעוץ והאימון העסקי. אני יודעת לשייך את הידע הרב שרכשתי במהלך השנים בהיותי שכירה אבל לגמרי עצמאית בעבודתי. במהלך כ 30 שנה בחברות מתוכם 15 שנה בתפקידי ניהול בתפקיד כחשבת ומשדרגת מערכות כספים על כל מה שמשתמע מכך.
במסגרת עבודתי
* מנהלת כספים וחשבת שכר בכירה.
* 30 שנות וותק בתחום החשבות וכספים, בשורה של תפקידים בכירים.
* ניסיון רב בניהול צוות עובדים והנעתם לעמידה ביעדי ביצוע ולוחות זמנים.
* הטמעת מערכות מחשוב חדשות ייעוץ ארגוני, שיתוף בקבלת החלטות בתחומי מחלקת הכספים.
* ניסיון בניהול מו"מ ספקים, גבייה מלקוחות בעייתיים, ניהול פרויקטים בניית תקציב, בקרה על הנה"ח, רכש ותהליכים, תזרים מזומנים, ערבויות, ביטוחים, תביעות משפטיות, תמחור ודוחות כלכליים.
* שכר עבודה לכ- 250 – 600 עובדים כולל הטמעת מערכות פיננסיות, דוחות למוסדות וביקורת.
* הטמעת תהליכי עבודה וכתיבת נהלים תומכים, הכנת דוחות למאזן שנתי מול משרד רו"ח חיצוני.
* בעלת תקשורת בינאישית גבוהה ויחסי אנוש מעולים, ראיה מערכתית, יצירתית, ישרה ואמינה.
השכלה
2009 כלכלה ושוק ההון – לימודי תעודה במכללה
2004- שנה ראית חשבון
2003 מנה"ח מדופלם + חשבת שכר בכירה – המכללה למנהל
1992 מנה"ח סוג 3 אורט
השיטה היא לייצר מערכת ערכים הבונה אופק עסקי, הקנית כישורי מנהיגות, פיתוח חכם של צוותים , למידת אופן קבלת החלטות, יצירת בסיס תקשורת עם העובדים ויכולת בקרה משופרת.
כיועצת ומאמנת אישית ועסקית להצלחת העסק יש לי אמונה והתמקדות בכל פרמטר בעסק.
מנהלים לפתוח מיומנות ניהול מקדמות ליצירת חזון עסקי המאפשר לראות מטרות בבהירות רבה תקשורת שמאפשרת הנעת תהליכים ושמירה על אוירה טובה אצל העובדים כחלק בלתי נפרד מאימון העסק ורכישת מיומנות לתהליכים בונים אני מאמינה בעבודה משותפת עם מנהלי החברה על הקניית כלים המאפשרים לכל תפקיד ניהולי למקסם ולעצב את דרכי פעולתו של המנהל מחדש וליצור השקפה ניהולית חדשה .
מנהלים העוברים תהליכי אימון יש יכולת רבה יותר לזהות את נקודות החוזק והחולשות של העובדים ולבצע החלטות בריאות יותר לארגון.
החזון שלי בתחום הייעוץ והאימון העסקי
לסייע לעסקים לצור את החזון שלהם ולהגשים אותו.
באמצעות כלים ושיטה שעובדת לצור סביבת עבודה מאורגנת, חדורת עשייה וחותרת ליעדיה בנחישות, התמדה ושמחת חיים.
התהליך יכלול
דיאגנוסטיקה מקיפה (עסקית) – לצורך הכרת הפעילות העסקית. מבנה ארגוני והגדרות תפקיד, החזון, המודל העסקי, תהליכי שיווק, שיטות מכירה, נהלים קיימים, מודל תגמול ותמרוץ, וכלל המאפיינים, האתגרים וכיוצ"ב.
בסיום התהליך תוגש מפה דיאגנוסטית מקיפה שתכלול:
דו"ח ברור הכולל שיקוף מצב קיים בהקשר העסקי על כלל היבטיו.
ניתוח SWOT ממוקד פעילות העסק.
המלצות להמשך – התוויה של הדרך ותוכנית פעולה מותאמת ספציפית לעסק ליישום והטמעה של מסקנות הדו"ח, ולבניית שיטה מובנית שתסייע להשגת המטרות ולהאצת שיעורי הצמיחה.
שלב השני בהתאם להיקף הייעוץ שנבחר. כאמור התאמה מדויקת לצרכים לאופי העסק עצמו ובתאמה אישית.
השקעה – מסלול פרימיום לחברות.
דיאגנוסטיקה עסקית כולל דוח ממוחשב סיכום והמלצות 1200 ש"ח.
מסלול 1
– תשלום עבור פגישת ייעוץ / אימון / סדרת פגישות: 350 ש"ח לשעה.
– בנק שעות 20 שעות חודשיות, 2 שעות משרד, ייעוץ טלפוני ומיילים.
– המסלול מיועד לחברות לחצי שנה עם אפשרות ליציאה לאחר 3 חודשים.
– ביטול לפני זמן היציאה כרוך בחודש תשלום מראש.
- התשלום יעשה באמצעות שיק או בהעברה בנקאית המחיר אינו כולל מע"מ.
