ל

סיפורי הצלחה — ייעוץ עסקי לעסקים ומנהלים

 יועצת נדל"ן — מהישרדות לצמיחה יציבה

לפני — ענת ניהלה משרד תיווך קטן, עבדה סביב השעון אך הרווח נשחק. בלי בקרה על ההוצאות, בלי תוכנית פעולה ושיווק אקראי.
במהלך — בנינו יחד אסטרטגיה עסקית ברורה, יצרנו תמחור נכון ונהלים לניהול צוות מתווכים. בעזרת NLP שחררנו פחדים סביב ניהול כספים ומכירות.
אחרי — תוך 6 חודשים העסק עבר לרווחיות גבוהה, הגיוס לצוות השתפר וההכנסות גדלו ב־45%.
“סוף סוף אני לא כבת כיבוי אש אלא מנכ״לית אמיתית של העסק שלי.” — ענת ר.

 בעלת חנות אונליין — סדר ודיוק שמייצרים כסף

לפני — מאיה מכרה אונליין מוצרים לבית אבל התפזרה: מלאי לא מסודר, שיווק לא עקבי, תחושת הצפה.
במהלך — יצרנו דוח דיאגנוסטיקה עסקית, בנינו תזרים מזומנים חכם ומודל תמחור חדש. במקביל עבדנו NLP על אמונות מעכבות (“אני לא טובה במספרים”).
אחרי — העסק הפך רווחי תוך 4 חודשים, ניהול המלאי התייעל והכנסות עלו ב־60%.
“הבנתי שהעסק יכול לשרת אותי ולא להפך.” — מאיה ג.

 סטודיו לעיצוב פנים — בידול ומיתוג שמביא לקוחות פרימיום

לפני — ליאת עבדה שנים כמעצבת אך התקשתה לבדל את עצמה, לא הצליחה לגבות מחירים ראויים והסתמכה על לקוחות מפה לאוזן.
במהלך — יצרנו יחד הצעת ערך ייחודית, תמחור חדש ואסטרטגיית שיווק ברשתות. NLP עזר לשחרר פחד מחשיפה וביקורת.
אחרי — תוך חודשים בודדים היא העלתה מחירים, סגרה חוזים גדולים יותר והכפילה את הרווחיות.
“הפסקתי להתבייש להגיד מי אני ומה אני שווה.” — ליאת ק.

 מנהל בכיר — איזון בין קריירה לחיים פרטיים

לפני — עומר, סמנכ"ל תפעול, עבד 14 שעות ביום, כיבה שריפות ונשחק. המשפחה כמעט לא ראתה אותו והצוות לא התקדם בלעדיו.
במהלך — בתהליך ייעוץ וניהול מבוסס NLP עבדנו על האצלת סמכויות, תעדוף זמן וחיזוק זהות ניהולית.
אחרי — עומר הפך למנהל אסטרטגי, בנה הנהלה חזקה וחזר לאיזון בחיים האישיים.
“אני סוף סוף חי ולא רק עובד.” — עומר ר.

 קליניקה לטיפול רגשי — להפוך מטפלת לבעלת עסק

לפני — מיכל עבדה קשה כעצמאית אך לא הרוויחה מספיק, פחדה לשווק ונשארה ללא בהירות עסקית.
במהלך — בנינו תוכנית עסקית פשוטה וברורה, תמחור מותאם ודרכי שיווק עדינות. NLP עזר לבטל את החשש מלמכור את השירותים שלה.
אחרי — בתוך חצי שנה היא פתחה סדנאות, הגדילה מחזור הכנסות פי 2 וביטחונה העצמי זינק.
“הפכתי לבעלת עסק ולא רק למטפלת.” — מיכל ש.

 חברת ייצור בינונית — חיבור הנהלה וצמיחה מחודשת

לפני — הנהלה משפחתית חוותה קונפליקטים פנימיים, קבלת החלטות איטית ושחיקה.
במהלך — ביצענו דיאגנוסטיקה עסקית מלאה, בנינו חזון ארגוני וכללי עבודה ברורים. NLP קבוצתי סייע לפרק התנגדויות ולבנות שפה משותפת.
אחרי — ההנהלה מתפקדת בהרמוניה, יעילות התפעול עלתה ב־30% והחברה השיקה קווי מוצרים חדשים.
“איילה גרמה לנו לדבר אחד עם השני באמת ולצמוח כארגון.” — מנכ"ל החברה